中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)的研究中，我們發(fā)現(xiàn)過(guò)去幾年，購(gòu)物中心整體行業(yè)發(fā)展呈非常高的增長(zhǎng)趨勢(shì)，過(guò)去3-5年時(shí)間以17%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，但是未來(lái)增速會(huì)有所下降，因?yàn)檎w增長(zhǎng)的容量和潛力有所減少。

圖表中可以看到，中國(guó)的一、二、三線城市分布中間，上海、北京、廣州、深圳等這樣一線城市人均的購(gòu)物中心面積比二、三線城市更多了，而且更加豐富。未來(lái)幾年時(shí)間里，購(gòu)物中心行業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)最主要的還是來(lái)源于下沉的市場(chǎng)，就是二、三線城市的一些市場(chǎng)。

過(guò)去兩年，海外、境外游的熔斷給我們的消費(fèi)帶來(lái)了明顯的變化和趨勢(shì)。原來(lái)海外所有機(jī)場(chǎng)的免稅店等等的消費(fèi)開(kāi)始回流到國(guó)內(nèi)、境內(nèi)的購(gòu)物中心。近十家店王在高檔的奢侈消費(fèi)驅(qū)動(dòng)下，帶來(lái)了非常高的收入增長(zhǎng)。此外，消費(fèi)者的行為發(fā)生了大的變化，中間呈現(xiàn)了不同的趨勢(shì)：一方面消費(fèi)者對(duì)于社區(qū)型和區(qū)域型購(gòu)物中心的需求快速提升；另一方面像奧特萊斯等打折零售在出境游熔斷后受到消費(fèi)者追捧。在出行頻次上：每周逛街1-2次占比出現(xiàn)較大降幅。同時(shí)，各種頻次在疫后出現(xiàn)不同程度的反彈；隨著消費(fèi)者對(duì)體驗(yàn)式消費(fèi)的需求出現(xiàn)回升，2-3小時(shí)逛街時(shí)長(zhǎng)的消費(fèi)者占比出現(xiàn)較大程度增加。

購(gòu)物中心本身商業(yè)的規(guī)模也在悄悄發(fā)生變化。因城鎮(zhèn)化和商業(yè)房地產(chǎn)增量時(shí)代建設(shè)的小型購(gòu)物中心存量較大，早期配套單一，吸引力進(jìn)一步下降?，F(xiàn)在消費(fèi)中心希望打造一個(gè)可以滿足消費(fèi)者體驗(yàn)的中心，為了要形成這些體驗(yàn)，就需要足夠大商業(yè)的面積。比如浦東的前灘太古里，把練習(xí)跑步的跑道放到了整個(gè)傳統(tǒng)的購(gòu)物中心中間，讓人能夠在里面做運(yùn)動(dòng)。因此，現(xiàn)在主打一站式購(gòu)物體驗(yàn)的中型購(gòu)物中心在疫后快速崛起。

購(gòu)物中心內(nèi)部不同的業(yè)態(tài)分布變化情況：以前購(gòu)物中心最主要的目的就是購(gòu)物本身，而現(xiàn)在購(gòu)物中心的商業(yè)業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，有兩個(gè)最重要的發(fā)展趨勢(shì)：第一，為消費(fèi)者提供極致的體驗(yàn)；第二，要能夠有極大的便利。因此內(nèi)部不同的業(yè)態(tài)中，購(gòu)物的成分是不斷在下降的，從原來(lái)的70.2%下降到63.8%。同時(shí)，線上銷(xiāo)售占比較大的服裝鞋帽等品類(lèi)線下銷(xiāo)售進(jìn)一步被擠壓，兒童親子、休閑娛樂(lè)等體驗(yàn)型消費(fèi)快速增加。正好成一個(gè)反比，在線購(gòu)物的品類(lèi)成分越高，相同品類(lèi)在購(gòu)物中心里面所呈現(xiàn)的業(yè)態(tài)面積就會(huì)相對(duì)壓縮。

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