近幾年，中國文旅行業(yè)的面貌發(fā)生了巨大的變化。無論是消費者行為、行業(yè)發(fā)展趨勢、投資環(huán)境、業(yè)態(tài)等，都與過往有了很大差別。

這個圖書館和社區(qū)中心位于東京以北約150公里的nashiobara市。該委員會是在2016年的一次競賽中獲得的。森林是城市標(biāo)識的重要組成部分，也是設(shè)計的靈感來源。當(dāng)我們走進(jìn)森林，我們感受到季節(jié)、天氣、動植物的微妙而持續(xù)的變化，并以多種情感強大的方式吸收這些變化。

過去的幾年，我國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增值，推動國民經(jīng)濟的發(fā)展，未來前景巨大。今天我們就來談?wù)劗?dāng)下文創(chuàng)空間的四種形態(tài)及未來文創(chuàng)空間的設(shè)計。

隨著文旅行業(yè)從大眾觀光時代進(jìn)入休閑度假時代，消費升級成為關(guān)鍵詞，消費者主力軍變?yōu)楦邢M能力的年輕群體，消費喜好也從目的性購買轉(zhuǎn)向體驗性購買。以游客消費為經(jīng)，以游客心智為緯，更加注重對消費者“功能性+情感化+精神化”全方位需求的滿足，把游客的體驗性和滿意度做到極致，方能在激烈的市場競爭中獲得一席之地。 如何把文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、場景三者相融合，如何塑造文旅空間“場景力”設(shè)計，充分調(diào)動游客的情緒，從而轉(zhuǎn)化為實際的消費行為，實現(xiàn)文旅目的地的轉(zhuǎn)型和迭代，最終賺取源源不斷的“流量”和“留量”呢，我們應(yīng)該讀懂究竟為何“場景為王”，以及學(xué)會“該怎樣打造極致場景”。

哈特曼大學(xué)城及文旅小鎮(zhèn)位于格林納達(dá)島南岸，毗鄰加勒比海及哈特曼國家森林公園。項目包括大學(xué)教學(xué)區(qū)、學(xué)生生活區(qū)、醫(yī)療中心、配套商業(yè)區(qū)、度假酒店和康養(yǎng)別墅區(qū)...

中國臉·演藝小鎮(zhèn)，布局全國的演藝小鎮(zhèn)占地通常在200畝左右，建筑面積6—8萬平方米；由主題演藝、主題游樂、主題商業(yè)和酒店構(gòu)成。每個小鎮(zhèn)均有不同主題和形式的演藝娛樂，以演藝娛樂融合多元業(yè)態(tài)，構(gòu)筑一系列有獨特文化個性的體驗空間...

都市文旅街區(qū)項目的餐飲大致包含小吃攤、飲品店、正餐這三大類，相對于傳統(tǒng)以菜品為核心競爭力的餐飲而言，文旅街區(qū)的餐飲則多了體驗，核心競爭力大概是：菜品味道、個性環(huán)境、文化體驗、科技互動、極致服務(wù)五位一體...

文化旅游需求進(jìn)入集中大爆發(fā)階段，那文旅地產(chǎn)的開發(fā)模式有哪些呢，“高爾夫莊園”模式，“溫泉會都”模式，“文化度假酒店綜合體”模式，“休閑MALL”模式，“主題文化小鎮(zhèn)”模式，“特色景區(qū)綜合體”模式...