作者:萬維商業(yè)空間設(shè)計(jì)時(shí)間:2022-03-23 14:34:31瀏覽:972次
2022年開業(yè)的購(gòu)物中心如雨后春筍般相繼涌出,那些傳統(tǒng)的百貨在這些購(gòu)物中心面前就會(huì)處于一個(gè)很尷尬的境地,體量、零售、品牌都無法與與購(gòu)物中心相比較,逐漸開始走向下滑趨勢(shì)。那傳統(tǒng)百貨如何打破這一僵局,成為人氣聚集地呢?
傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)相較于大型的購(gòu)物中心來說,他的優(yōu)勢(shì)是恰恰也是體量小。傳統(tǒng)的百貨商業(yè)相比于購(gòu)物中心來說,在體積上比較靈活,容易轉(zhuǎn)型成小而精的商業(yè),更容易出彩,相對(duì)來說投資成本也會(huì)少一些。而對(duì)于購(gòu)物中心來說它的體積太大,轉(zhuǎn)型比較困難,轉(zhuǎn)型成本大,如果想成本小改造其中的一兩層又達(dá)不到效果。
傳統(tǒng)百貨單一的商業(yè)模式受到了巨大的沖擊,一些實(shí)力比較雄厚,體積大的舊百貨商業(yè)則進(jìn)行了升級(jí)調(diào)整,引入購(gòu)物中心的形式,仍是以百貨為主。像是王府井百貨,翠微百貨等。而一些三四線城市的傳統(tǒng)百貨可能沒辦法像購(gòu)物中心比較雄厚,它們?nèi)绻€是堅(jiān)持以傳統(tǒng)零售為主是很難存活下去的,只能以零售類為輔,以其他受歡迎的業(yè)態(tài)為主要經(jīng)營(yíng)類型。改變傳統(tǒng)的商業(yè)體,對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行不同的美陳裝飾,讓購(gòu)物環(huán)境變得有趣,使消費(fèi)者放松心情,增加消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),豐富空間的氛圍。
傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)不能以傳統(tǒng)的思維來策劃?,F(xiàn)在人們出去的動(dòng)力一個(gè)是上班,一個(gè)是社交。上班擁有固定的地點(diǎn),所以傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)是要打造一個(gè)社交空間,所以傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)一定是要打造一個(gè)強(qiáng)體驗(yàn),強(qiáng)社交的,有特色的空間。
所有的自帶社交屬性的商業(yè)中,美食街區(qū)的人氣最高。疫情以來,餐飲業(yè)也是恢復(fù)最迅速的業(yè)態(tài)。它的引流相比于其他的也太來說是最高的。再加上現(xiàn)在的美食街區(qū)不只是餐飲類還有一些其他的零售類,相互之間促進(jìn)消費(fèi),再加上對(duì)主題特色的打造,像是和平菓局重現(xiàn)一個(gè)七八十年代的老北京的風(fēng)貌,西單更新場(chǎng)與僑福芳草地的裝置藝術(shù),潮流店鋪,藝術(shù)插畫,創(chuàng)意集市等。滿足Z時(shí)代的心理需求,成為Z時(shí)代的熱門打卡場(chǎng)所。空間中還要加強(qiáng)對(duì)氛圍的營(yíng)造,像是三里屯的裸眼3D,多感官多方面的豐富整體的氛圍。增強(qiáng)場(chǎng)景的體驗(yàn)性,延長(zhǎng)消費(fèi)者的停留時(shí)間。美食小吃的客單價(jià)低,覆蓋人群廣,是最適合小體量的百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型的商業(yè)。
小體量的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型,精確消費(fèi)群體,雖然年輕人是現(xiàn)在的主要人群,但是對(duì)于那些小城市來說,年輕人是比較少的,我們也要覆蓋人群廣的業(yè)態(tài)。好像只有餐飲業(yè)是每個(gè)人都離不開的,所以舊商場(chǎng)的轉(zhuǎn)型不妨試試美食街區(qū)。
注:本文來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,僅作學(xué)習(xí)分享,不做商業(yè)用途,侵刪,謝謝!
超市布局不合理的八種表現(xiàn),看看你有沒有中招!
社區(qū)新商業(yè)如何創(chuàng)造超越物質(zhì)的精神價(jià)值
如何打造出圈的非標(biāo)商業(yè)?四大底層邏輯告訴你
日本的新商業(yè),新在哪里?
布達(dá)佩斯Spar supermarket超市旗艦店設(shè)計(jì)
日本永旺商業(yè)案例解析
美食廣場(chǎng)如何完成自我進(jìn)化?
存量商業(yè)時(shí)代“非標(biāo)商業(yè)”的創(chuàng)意突圍與營(yíng)造邏輯
我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)→